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品牌定位高低不一 衛(wèi)浴五金業(yè)或揮別暴利走下坡路

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責(zé)任編輯:王梓
時(shí)間:2011-08-25 12:15

[導(dǎo)讀]在當(dāng)前形勢(shì)下,原材料上漲,衛(wèi)浴五金企業(yè)利潤(rùn)下滑,但做專業(yè)產(chǎn)品仍將是企業(yè)的目標(biāo),企業(yè)不能因利潤(rùn)下滑而在產(chǎn)品上做“手腳”,這將會(huì)導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展之路越走越窄,行業(yè)開始“走下坡路”。

        致力于打造有血有肉、不僅僅符合國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求、更能進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的鮮活產(chǎn)品和強(qiáng)勢(shì)品牌。業(yè)內(nèi)人士指出,衛(wèi)浴企業(yè)要堅(jiān)定、統(tǒng)一地執(zhí)行下去,把本品牌煉就成行業(yè)的強(qiáng)勢(shì)品牌,能與其它國(guó)際品牌同場(chǎng)競(jìng)技,一決高下。

        在當(dāng)前形勢(shì)下,原材料上漲,衛(wèi)浴五金企業(yè)利潤(rùn)下滑,但做專業(yè)產(chǎn)品仍將是企業(yè)的目標(biāo),企業(yè)不能因利潤(rùn)下滑而在產(chǎn)品上做“手腳”,這將會(huì)導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展之路越走越窄,行業(yè)開始“走下坡路”。

        產(chǎn)品市場(chǎng)擴(kuò)展開始泛濫

        目前國(guó)內(nèi)許多衛(wèi)浴企業(yè)普遍有貪大求全的趨勢(shì),最首先的原因是衛(wèi)浴企業(yè)老板和內(nèi)部人員,尤其是營(yíng)銷人員,都認(rèn)為要進(jìn)行擴(kuò)展,所以造成了大面積的多品種產(chǎn)品擴(kuò)展生產(chǎn)。第二種原因是職業(yè)經(jīng)理人不同意產(chǎn)品品種過(guò)量擴(kuò)大和生產(chǎn),而企業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)為有必要,因?yàn)樗饺似髽I(yè)老板說(shuō)了算。第三種原因是一家企業(yè)往往有兩到三個(gè)品牌,部分企業(yè)實(shí)行每個(gè)品牌由不同的職業(yè)經(jīng)理人分別執(zhí)掌。企業(yè)內(nèi)部間的品牌競(jìng)爭(zhēng)也造成了企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品品種攀比擴(kuò)張。

        市場(chǎng)細(xì)分優(yōu)勢(shì)被忽略

        針對(duì)當(dāng)前的衛(wèi)浴企業(yè)和品牌,尤其是數(shù)量龐大的中小型衛(wèi)浴企業(yè)和品牌,要想在市場(chǎng)上立穩(wěn)足,只有選取一條最有發(fā)展空間和前途的道路,尋找最具優(yōu)勢(shì)的定位,專一地走下去,把它縱深化、單一化和專業(yè)化,把它走寬走專,這個(gè)“寬”即是將“一條道路”建長(zhǎng)擴(kuò)寬,在形式上細(xì)分,在規(guī)格上細(xì)分,同時(shí)更可以根據(jù)各國(guó)不同的使用習(xí)慣和審美要求,進(jìn)行創(chuàng)新設(shè)計(jì),在技術(shù)、材質(zhì)、外形、工藝、服務(wù)等方面都提升并保證優(yōu)質(zhì)的服務(wù),將“小市場(chǎng)”做專修寬。

        品牌定位高低不一

        當(dāng)前國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴行業(yè)普遍存在的現(xiàn)象是,一家企業(yè)往往推出高中低等多個(gè)檔次的品牌,衛(wèi)浴企業(yè)推出了不同檔次的多個(gè)品牌,卻又沒有信心、耐心和能力把它們做好。

        針對(duì)當(dāng)前這種衛(wèi)浴市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)狀況,專家們呼吁:國(guó)內(nèi)的衛(wèi)浴企業(yè)已經(jīng)到了"忍痛割愛"的時(shí)候了,不能再有希望憑借數(shù)量來(lái)“圍攻”取勝的心思。據(jù)了解,箭牌衛(wèi)浴等國(guó)內(nèi)一線品牌已經(jīng)開始樹立科學(xué)、準(zhǔn)確、專一的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃和定位,致力于打造有血有肉、不僅僅符合國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求、更能進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的鮮活產(chǎn)品和強(qiáng)勢(shì)品牌。業(yè)內(nèi)人士指出,衛(wèi)浴企業(yè)要堅(jiān)定、統(tǒng)一地執(zhí)行下去,把本品牌煉就成行業(yè)的強(qiáng)勢(shì)品牌,能與其它國(guó)際品牌同場(chǎng)競(jìng)技,一決高下。
原材料漲價(jià)問(wèn)題開始回落,由于原材料等因素的漲價(jià),衛(wèi)浴五金行業(yè)不但沒有迎來(lái)它的“春天”反而遭到了消費(fèi)者的質(zhì)疑,利潤(rùn)的“暴利時(shí)代”難道真的是一去不復(fù)返了嗎?

        據(jù)了解,隨著2011原材料產(chǎn)品的不斷漲價(jià)和消費(fèi)市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大,衛(wèi)浴行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,衛(wèi)浴五金行業(yè)對(duì)市場(chǎng)的爭(zhēng)奪也開始出現(xiàn)潛規(guī)則,市場(chǎng)暴利開始遭到質(zhì)疑。整個(gè)行業(yè)都是一個(gè)有機(jī)連接體,在市場(chǎng)發(fā)展的同時(shí)衛(wèi)浴五金行業(yè)也存在一些問(wèn)題,高中低檔產(chǎn)品參差不齊、產(chǎn)品擴(kuò)張漫無(wú)邊際、細(xì)分優(yōu)勢(shì)頗被忽略是當(dāng)前國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴潔具陶瓷企業(yè)普遍存在的三大弊端,這使得衛(wèi)浴五金企業(yè)更是寸步難行。

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