國(guó)內(nèi)服裝行業(yè)亟需放緩擴(kuò)張步伐
責(zé)任編輯:王梓 時(shí)間:2011-09-20 13:08
[導(dǎo)讀]“從今年中報(bào)來(lái)看,品牌服裝行業(yè)匯總的庫(kù)存增長(zhǎng)幅度已經(jīng)超過(guò)了銷(xiāo)售收入的增長(zhǎng)幅度?!睆埍笙蚬P者表示,以今年5月份為分水嶺,已經(jīng)開(kāi)始出現(xiàn)了下滑的現(xiàn)象。國(guó)內(nèi)品牌服裝行業(yè)在瘋狂擴(kuò)張后,產(chǎn)能過(guò)?,F(xiàn)象逐步顯現(xiàn)?!?
思捷環(huán)球(Esprit)近日發(fā)布2011財(cái)年的業(yè)績(jī)報(bào)告(截至今年6月30日),公司凈利潤(rùn)為0.79億港元,與去年同期的42.26億港元相比,同比大幅減少約98%。
與此同時(shí),運(yùn)作“優(yōu)衣庫(kù)”品牌的日本迅銷(xiāo)公司、運(yùn)作“ZARA”品牌的西班牙Inditex公司、H&;M公司最新公布的數(shù)據(jù)顯示,這些公司銷(xiāo)售收入和凈利潤(rùn)也出現(xiàn)了不同程度的下滑或增速收窄的情況。
由于Esprit79%的銷(xiāo)售額來(lái)自歐洲市場(chǎng),歐債危機(jī)致使當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)消費(fèi)疲軟。與不景氣的歐洲市場(chǎng)相比,國(guó)內(nèi)服裝市場(chǎng)營(yíng)收、凈利卻出現(xiàn)了大幅增長(zhǎng)。
利潤(rùn)上漲并非需求拉動(dòng)
公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,服裝板塊上市公司上半年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入406.27億元,同比增長(zhǎng)22.43%;歸屬母公司凈利潤(rùn)36.29億元,同比增長(zhǎng)49.12%。東興證券紡織服裝行業(yè)分析師譚可認(rèn)為,由于服裝板塊以品牌服裝為主,這些企業(yè)具有一定的市場(chǎng)議價(jià)能力且管理能力出色,可通過(guò)提升毛利率或控制費(fèi)用的方式促使利潤(rùn)增速快于收入。
與上述跨國(guó)服裝公司目標(biāo)消費(fèi)群有一定重合的國(guó)內(nèi)服裝品牌中,美邦服飾2011年上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入37.92億元,同比增長(zhǎng)49.31%;實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)約3.76億元,同比大增833.06%。森馬服飾今年上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入30.09億元,同比增36.64%;歸屬上市公司凈利潤(rùn)4.37億元,同比增長(zhǎng)29.12%。
“凈利潤(rùn)增高的主要原因是隨著棉花價(jià)格暴漲、商業(yè)地產(chǎn)租金上漲、人力成本上漲等,服裝價(jià)格也在不斷上漲。”國(guó)金證券分析師張斌向筆者表示,“以前300-500元能買(mǎi)一件不錯(cuò)的衣服,現(xiàn)在衣服動(dòng)輒就要上千元。”
“價(jià)格的上漲,直接導(dǎo)致了上市公司凈利潤(rùn)增長(zhǎng)迅速,但是這并不是人們需求的拉動(dòng),不是銷(xiāo)量的提高,這一點(diǎn)從庫(kù)存同步增加便可以看出。”張斌向筆者表示。
據(jù)WIND數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2011年中報(bào)中,美邦服飾的存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)是243.31天,而去年同期是110.69天;森馬服飾存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)103.22天,去年同期是72.87天。在港股上市的李寧公司和中國(guó)動(dòng)向,今年上半年由于存貨以及其他因素的影響,李寧公司收入同比減少4.8%,中國(guó)動(dòng)向收入則大幅跳水45.1%。
庫(kù)存增幅超過(guò)收入增幅
不只是李寧和中國(guó)動(dòng)向面臨存貨問(wèn)題。今年上半年,特步的存貨金額為8.87億元,去年同期為4.63萬(wàn)元,增幅約為92%,其中成品一項(xiàng),存貨金額達(dá)到4.74億元,與去年上半年的0.84億元相比,前者是后者的5.64倍。
“從今年中報(bào)來(lái)看,品牌服裝行業(yè)匯總的庫(kù)存增長(zhǎng)幅度已經(jīng)超過(guò)了銷(xiāo)售收入的增長(zhǎng)幅度。”張斌向筆者表示,“服裝行業(yè)在經(jīng)歷了2009年以來(lái)的高速增長(zhǎng)以后,以今年5月份為分水嶺,已經(jīng)開(kāi)始出現(xiàn)了下滑的現(xiàn)象。此時(shí),國(guó)內(nèi)品牌服裝行業(yè)在瘋狂擴(kuò)張后,產(chǎn)能過(guò)?,F(xiàn)象逐步顯現(xiàn)。”
以體育服裝品牌為例,市場(chǎng)分析人士馬崗統(tǒng)計(jì),從2006年到2009年,李寧的門(mén)店數(shù)從4297家增加到7249家,凈增加2952家,安踏的門(mén)店數(shù)亦凈增加2483家,門(mén)店數(shù)的大量增加支撐了本土體育用品企業(yè)業(yè)績(jī)高速成長(zhǎng)。
“中國(guó)的企業(yè)覺(jué)得喪失了市場(chǎng)份額就像企業(yè)要死了一樣,因此一直在拼命跑馬圈地,但少開(kāi)店鋪不等于銷(xiāo)售收入就會(huì)降低。”張斌表示,“隨著競(jìng)爭(zhēng)加劇,勞動(dòng)力成本上升,以前那種瘋狂擴(kuò)張、高增長(zhǎng)的模式已經(jīng)很難復(fù)制。”
“前期過(guò)度擴(kuò)張,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,尤其是體育品牌,像李寧、中國(guó)動(dòng)向等,去掉logo以后很難看出區(qū)別。”張斌表示,“中國(guó)服裝高增長(zhǎng)時(shí)期已接近尾聲,一線城市甚至出現(xiàn)飽和的跡象,全行業(yè)的整合已成當(dāng)務(wù)之急。國(guó)內(nèi)品牌服裝企業(yè),必須要降低產(chǎn)能、轉(zhuǎn)變思路、發(fā)展個(gè)性,才能提高銷(xiāo)量,保持高增長(zhǎng)和高利潤(rùn)。”
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