前言： 

        猶太人古稱希伯來人，其祖先是一個游牧部族，約于公元前2000年從幼發(fā)拉底河流域（此為傳統(tǒng)說法）來到迦南，即今巴勒斯坦，當?shù)厝朔Q之為“哈比魯人”，意為“大河那邊來的人”，后因語音演變，遂成“希伯來人”。公元前1700年左右，希伯來人開始自稱“以色列人”。“以色列”是“與神角力”的意思，相傳他們的族祖曾于夜間同神角力，神不能勝，故為之起名以色列。 

        后來因迦南大旱，以色列人移居埃及，經(jīng)過400余年的寄居奴役生活之后，由部族首領摩西帶領，離開埃及，重返迦南。途中，在西奈沙漠中流浪40年。在這一期間，摩西代表以色列族眾與耶和華上帝立約，接受上帝授予的“十誡”，尊耶和華為至高唯一神。猶太教初步奠定。 

        在將近2000年的漫長時期內(nèi)，猶太民族始終處于被歧視的境地，并屢遭迫害甚至殺戮。然而就是在這樣惡劣的生存環(huán)境下，猶太民族散而不亡，不但極為頑強地、令人不可思議地作為一個民族生存了下來，并在各個時期乃至今日，為人類文明做出了巨大的貢獻。 

        猶太民族在喪失地域之后，便有意識地以民族文化為紐帶，借助典籍和注重學習的傳統(tǒng)，在2000多年的散居生活中維系了民族的存在，始終保持著獨特的文化個性與民族個性，文化傳統(tǒng)一以貫之從未中斷，并于現(xiàn)代民族解放潮流開始之際，果斷把握住歷史時機，終于在1948年重建民族國家以色列，這是人類歷史上絕無僅有的“古國復活”事例！猶太民族長期居于屈辱地位，卻靠不屈不撓的精神和精明強干，一再取得巨大的經(jīng)濟成就，越來越成為世界經(jīng)濟生活中的一支重要力量! 

        眾所周知，猶太人是全世界公認的“第一商人”。那么，他們的成功秘訣究竟是什么呢？最直接的答案就是：一、猶太人非常尊重教育和知識；二、猶太人用昨天的磨難換取今天的成功。一言以蔽之：猶太人通過學習和實踐提高了自身的素質(zhì)。中華民族也是一個勤勞好學的民族，在市場經(jīng)濟高速發(fā)展的今天.有必要向猶太人學習。猶太人善于精算，中國人力求掌握大勢；猶太人預測未來，中國人研究歷史；猶太人凡事考慮負面狀況，中國人遇事總往好處想……這正是猶太人無往不勝的原因之所在。 

        從控制歐洲金融命脈的羅斯柴爾德到華爾街超級富豪摩根，從紅色資本家哈默到世界上第一個億萬巨富洛克菲勒，從金融大鱷索羅斯到股神巴菲特，從鉆石大王彼德森到私人承辦奧運會的尤伯羅斯，不勝枚舉的猶太商業(yè)巨子令世人翹首矚目。猶太人擅長賺錢是出了名的，然而，他們善于管理的一面卻少有人提及。可如果你去分析那些各自不同的“傳奇成就”背后，你就會看到，是警覺與奮進成就了他們獨樹一幟的管理風格。 

        猶太商人是公認的“世界第一商人”，猶太式管理是千年不衰的智慧與實踐。無論是唯一獲諾貝爾經(jīng)濟學獎的管理大師赫伯特·西蒙，還是現(xiàn)任微軟總裁鮑爾默和英特爾公司創(chuàng)始人安迪·格魯夫，或者企業(yè)管理大師彼得·德魯克，他們都是猶太人，而且都是管理學界的翹楚。那么，他們的成功秘訣究竟是什么呢？

        猶太民族還是個幽默的民族，很喜歡講笑話，而笑話恰恰最能反映一個民族其成員潛意識層次的種種想法。既然猶太商人是世所公認的“世界第一商人”，猶太商人的經(jīng)營智慧、精明和變通能力，我們可以從流傳的一些笑話、幽默中得到答案。

        我們不妨就以下面的兩則笑話材料來探視一下。 

        首先的這個比較著名，流傳得很廣：一個猶太商人走進紐約的一家銀行，貸款部經(jīng)理問：“請問先生有什么事嗎？”猶太商人答：“我想借些錢。”“好啊，你要借多少？”“1美元。”“只需要1美元？”“不錯，只借1美元?？梢詥?？”“當然可以，只要有擔保，再多點也無妨。”猶太商人掏出50萬美元的國債、股票等，作為擔保，而接過1美元，年息為6%。 

        銀行老板們怎么也不明白，猶太商人為什么有50萬美元還要借1美元的事實。那個猶太商人說：“請不要為我操心。我來貴行之前，問過好幾家金庫，他們保險箱的租金都很貴。所以嘛，我就準備在貴行寄存這些股票。租金實在太便宜了，一年只須花6美分。”這則笑話說明：猶太商人的這樣的精明是一般人所學不到的，因為它不僅是盤算上的精明，而更重要的是思路上的精明。 

        以色列的住房很緊張，幾個德裔猶太商人只好將一個報廢的火車車廂用作臨時住舍。有一天晚上，那幾個猶太商人穿著睡衣，在寒風中顫抖不巳地來回推動車廂。一個本地猶太人不解地問：“你們到底在干嘛？”“因為有人要上廁所，”推車人耐心地說明:“車廂里寫著:停車時禁止使用廁所。所以,我們才不停地推動車廂。”凡有過乘火車經(jīng)歷的各位看官,大家都很清楚停車時禁止使用廁所的含意。初看起來，那幾個猶太人不知變通，死守規(guī)定，弄得兩頭不討好：人凍得要命，環(huán)境衛(wèi)生仍未搞好。這是對笑話的一般理解。 

        然而從另一個角度來看，可以看出猶太商人的變通能力，從形式上遵守規(guī)定，同時又不真正改變自己原有活動方式。這幾個寄居在火車車廂之中的猶太人，就像猶太人長期寄居在其他民族的社會中一樣。這條規(guī)定是鐵路部門訂的，這幾個猶太人沒有立法的權利，自然也沒有廢除某項法律的權利。說實在的，猶太人在各自的所在國中，經(jīng)常也要面臨這類原該自然廢棄但偏偏還實際起著“作用”的法律或約定俗成的規(guī)矩，要是他們也經(jīng)常越俎代庖地宣布予以廢除或犯規(guī)不已，帶來的恐怕遠不止“環(huán)境衛(wèi)生”的問題了。因此規(guī)定不能廢除，用廁所又在情理之中，聰明的猶太商人就想出了讓列車“動起來”的點子。
 
        猶太人并不是天生比任何種族的人聰明，但他們更懂得怎樣去鑄造這枚無價的金幣。當他們的孩子剛懂事時，母親就會將蜂蜜滴在書本上，讓孩子去舐書上的蜂蜜，其用意是想告訴孩子：書本是甜的。智慧是永恒的財富，它引導人通向成功，而且永不會貧窮。猶太人擅長經(jīng)商是歷史聞名的，但猶太人善于管理卻很少被提及，這主要是因為猶太人很少過問管理細節(jié)，但是他們的管理理念絕對是最簡潔的，從實踐來說應該也是最棒的。通過對世界知名猶太人管理的企業(yè)案例分析，總結(jié)了猶太人經(jīng)營管理智慧的體現(xiàn)有以下幾點： 

        1、用人環(huán)節(jié)： 

        猶太人強調(diào)簡潔、高效，不要繁文縟節(jié)，尤其是在用人及考核方面更是如此。猶太老板通常都會把專業(yè)問題交由專業(yè)人士判斷，而老板只需確認交易價格及決定是否成交。這一方面是授權的表現(xiàn)，另一方面也職責分明。猶太人認可休息本身包含著價值，認為休息是為了工作。所以猶太人名下的企業(yè)通常都會為員工提供很好的休假，高級管理人員更能夠享受豪華的娛樂休閑活動，以及OFFICE附近的高級寓所，一切都由公司報銷，摩根就是典型范例。 

        2、戰(zhàn)略環(huán)節(jié)： 

        猶太人總有一個清晰的定位和目標：追逐商業(yè)利潤。

        他們認為做企業(yè)不是講政治，也不是講哲學，而是要賺錢。猶太人不會作秀，沒有商業(yè)價值的事情他們根本不會耗費時間去做。要時刻考慮風險，包括政治風險、經(jīng)濟風險、法律風險、股東風險甚至是家庭風險，提前想各種辦法進行規(guī)避，不厭其煩地進行資本運作，設立數(shù)十乃至成百上千家企業(yè)構建商業(yè)帝國。把握一切機會，把一切都當做商業(yè)來經(jīng)營，即使是外交關系也不例外，基辛格就是這么做的，而且收益巨大。 

        3、危機意識 

        幾百年來，猶太民族一直是全球最富有的民族，而幫助他們達成這一目標的核心競爭力就在于：猶太人一年365天都處在高度警覺和奮進的狀態(tài)。由于歷史原因，猶太人有不斷的危機感，這使得他們掌握了許多方式來抵御風險。舉例來說，最早在避稅島國進行公司注冊便是猶太人的發(fā)明，同時，由于避稅島國可以申請豁免申報真正的股東，從而起到了很好地保護商業(yè)隱私的作用。
 
        最典型的就是：猶太人在從事商業(yè)伊始就會有目標地去建立一個“商業(yè)帝國”。猶太人對“商業(yè)帝國”管理架構的鋪設是無以倫比的，這種架構能使其抵抗來自于政治、經(jīng)濟、法律甚至自然災害的種種風險，被戲稱為“抗8級地震”的管理模式。 

        下面，再與您分享一則故事。很多年以前，在奧斯維辛集中營里，一個猶太人對他的兒子說，現(xiàn)在我們惟一的財富就是智慧，當別人說一加一等于二的時候，你應該想到大于三。”納粹在奧斯維辛毒死了幾十萬人，父子倆卻活了下來。1946年，他們來到美國，在休斯敦做銅器生意。一天，父親問兒子一磅銅的價格是多少？兒子答35美分。父親說：“對，整個得克薩斯州都知道每磅銅的價格是35美分，但作為猶太人的兒子，應該說成是3.5美元，你試著把一磅銅做成門把看看。” 

        20年后，父親死了，兒子獨自經(jīng)營銅器店。他做過銅鼓，做過瑞士鐘表哂上的簧片，做過奧運會的獎牌，他曾把一磅銅賣到3500美元，這時他已是麥考爾公司的董事長。然而，真正使他揚名的，是紐約州的一堆垃圾。1974年，美國政府為清理給自由女神像翻新扔下的廢料，向社會廣泛招標。但好幾個月過去了，沒人應標。正在法國旅行的他聽說后，立即飛往紐約，看過自由女神下堆積如山的銅塊、螺絲和木料后，未提任何條件，當即就簽了字。 

        紐約許多運輸公司對他的這一愚蠢舉動暗自發(fā)笑，因為在紐約州，垃圾處理有嚴格規(guī)定，弄不好會受到環(huán)保組織的起訴。就在一些人要看這個猶太人的笑話時，他開始組織工人對廢料進行分類。他讓人把廢銅熔化，鑄成小自由女神像；把水泥塊和木頭加工底座；把廢鉛、廢鋁做成紐約廣場的鑰匙。最后，他甚至把從自由女神身上掃下來的灰包裝起來，出售給花店，不到3個月的時間，他讓這堆廢料變成了350萬美元現(xiàn)金，每磅銅的價格整整翻了1萬倍。 

        生在猶太家庭里的孩子在他們的成長過程中，負責啟蒙教育的母親們幾乎都要求他們回答一個問題：“如果有一天你的房子被燒了，你的財富就要被人搶光，那么你將帶著什么東西逃命？”孩子們少不更事，天真無知，自然會想到錢這個好東西，因為沒有錢哪能有吃的穿的玩的？也有孩子說要帶著鉆石或者其他珍寶出逃，有了它，還愁缺啥？ 

        可這些顯然不是母親們所要的答案。她們會進一步問：“有一種沒有形狀、沒有顏色、沒有氣味的寶貝，你知道是什么嗎？”要是孩子們回答不出來，母親就會說：“孩子，你要帶走的不是錢，也不是鉆石，而是智慧。因為智慧是任何人都搶不走的。你只要活著，智慧就永遠跟著你。“在聰穎、精明的猶太人眼里，任何東西都有價的，都能失而復得，只有智慧才是人生無價的財富。