有一則笑話說(shuō)，微軟的比爾蓋茨先生看見(jiàn)地上有一百美元，他是撿不撿？有人說(shuō)，撿！這是一百美元啊，可是，比爾蓋茨不會(huì)撿，因?yàn)樗棵腌娝鶆?chuàng)造的財(cái)富價(jià)值是比一百美元大得多得多，表面是賺了，實(shí)際上是賠了。

我們會(huì)不會(huì)撿？肯定也不會(huì)，可是，我們的很多企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不知不覺(jué)路還是走偏了，不撿白不撿，往往會(huì)追求一些蠅頭小利而不得不付出慘境痛的代價(jià)。

據(jù)《北京商報(bào)》報(bào)道：擁有全球市場(chǎng)近四成的份額，但手機(jī)業(yè)霸主諾基亞宣布，除了高端機(jī)型Vertu系列，將停止在日本銷(xiāo)售和宣傳諾基亞品牌手機(jī)。數(shù)據(jù)顯示，諾基亞僅占據(jù)了不到1%的日本手機(jī)市場(chǎng)份額。諾基亞同時(shí)強(qiáng)調(diào)，此次只是退出了日本普通手機(jī)市場(chǎng)，公司奢侈手機(jī)品牌Vertu仍將在該市場(chǎng)進(jìn)行銷(xiāo)售，而公司在日本的研發(fā)和信息業(yè)務(wù)也將保留。

日本市場(chǎng)和人口比例都是不容忽視的，小小島國(guó)人口過(guò)億，可是僅是為了“不到1%”就退出？可見(jiàn)，諾基亞的雄心勃勃，當(dāng)初制定市場(chǎng)份額時(shí)，肯定不會(huì)是1%，超碼在5%以上，否則退出的意義都不大了，從市場(chǎng)角度看，“不到1%”不能不說(shuō)是沒(méi)有利潤(rùn)，既使沒(méi)有利潤(rùn)，諾基亞在培育市場(chǎng)上也可以等上一年半載，關(guān)鍵是一個(gè)值不值的問(wèn)題，諾基亞認(rèn)為，達(dá)不到即定目標(biāo)，決定放棄。

那么，我們的旅游經(jīng)理人能否做到理性營(yíng)銷(xiāo)呢？

就是前幾日，譚小芳了解到國(guó)家旅游局12月1日發(fā)出消息，為支持旅行社應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)等國(guó)內(nèi)外重大因素造成的經(jīng)營(yíng)困難，決定向旅行社暫退部分質(zhì)量保證金。不過(guò)，省旅游局相關(guān)負(fù)責(zé)人昨日表示，目前還沒(méi)有接到相關(guān)通知。

目前，旅行社向旅游行政管理部門(mén)交納質(zhì)量保證金標(biāo)準(zhǔn)為：國(guó)際旅行社經(jīng)營(yíng)入境旅游業(yè)務(wù)的，交納60萬(wàn)元人民幣；經(jīng)營(yíng)出境旅游業(yè)務(wù)的，交納100萬(wàn)元人民幣；國(guó)內(nèi)旅行社，交納10萬(wàn)元人民幣。質(zhì)量保證金及其在旅游行政管理部門(mén)負(fù)責(zé)管理期間產(chǎn)生的利息，屬于旅行社所有；旅游行政管理部門(mén)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，可以從利息中提取一定比例的管理費(fèi)。

據(jù)了解，2003年非典期間，國(guó)家旅游局、財(cái)政部曾聯(lián)合下發(fā)通知，要求各地旅游管理部門(mén)和財(cái)政管理部門(mén)暫時(shí)退還旅行社部分質(zhì)量保證金。

此消息一出，我省大部分旅行社拍手歡迎，認(rèn)為可以暫時(shí)“解渴”，即使用處不大，也是一種心理安慰：至少旅游行業(yè)在想辦法自救；也有部分旅行社表示：退不退無(wú)所謂，早晚還要交回去，拿到錢(qián)也不敢花。

由此，筆者想到，郭士納在拯救IBM時(shí)，大刀闊斧的裁員、兼并、出售，都是出于一個(gè)目的，如何才能保證贏利，保證最大的贏利?；叵胛覀兊穆糜卧谧鍪屡c做人時(shí)，往往分不開(kāi)，感覺(jué)是否有一些感情用事？甚至譚小芳就聽(tīng)到有的旅行社老板還說(shuō)，河南是一塊傷心之地，我永不回來(lái)！做旅游市場(chǎng)是需要骨氣，甚至需要一些“個(gè)性”的--但是不能賭氣，好的要保留，不好的要丟掉。不能胡子眉毛一把抓，理性旅游營(yíng)銷(xiāo)對(duì)人對(duì)已都應(yīng)是如此。

希望是有的--那就是我們國(guó)內(nèi)的旅游企業(yè)總是要學(xué)會(huì)長(zhǎng)大的，會(huì)明白確立長(zhǎng)期戰(zhàn)略的核心才是企業(yè)的發(fā)展內(nèi)動(dòng)力，面對(duì)經(jīng)營(yíng)困境，我們還是會(huì)采用馬上套現(xiàn)或是轉(zhuǎn)讓?zhuān)蚴寝D(zhuǎn)營(yíng)的方式，說(shuō)是能盡快的轉(zhuǎn)移了風(fēng)險(xiǎn)，但是，是不是表示公司從此就不再入行了呢？洗腳上岸了呢？而事實(shí)上，我們堅(jiān)強(qiáng)的旅游企業(yè)又會(huì)重新再來(lái)。

面對(duì)危機(jī)，我們旅游人更要清醒！我告誡自己，也告誡所有的旅游企業(yè)老總！