櫥柜陷入低收益窘境 爭奪話語權(quán)是關(guān)鍵
責(zé)任編輯:郭振宇 時間:2010-08-23 10:47
[導(dǎo)讀]拋開表象看本質(zhì),大家熱議櫥柜行業(yè)微利時代來臨,究其根本是行業(yè)領(lǐng)軍型企業(yè)對市場話語權(quán)的缺失!什么是市場話語權(quán)?市場話語權(quán)就是領(lǐng)軍型企業(yè)對本行業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)展方向、未來概念和發(fā)展趨勢主導(dǎo)議題的權(quán)利、并通過企業(yè)對產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新來踐行話題。
前幾年房地產(chǎn)一路飚升,櫥柜也隨著一路高歌,買房子的、買櫥柜的一家比一家牛。房地產(chǎn)冷靜下來了,櫥柜需求總量的緩慢增長與生產(chǎn)的成杯增長形成強烈反差,讓做櫥柜的,賣櫥柜的人感到尷尬不堪,原材料上漲,1萬元產(chǎn)品,以前需要8000元材料費,現(xiàn)在需要8500元,500元利潤被壓縮;人工費用上升,1萬元產(chǎn)品,按1人一天完成,以前是40元,現(xiàn)在是60元,1萬元利潤少20元,管理費用上升導(dǎo)致利潤縮水100元;如果是外銷企業(yè),出口退稅下降200元,加上其他費用,這樣計算從以前10%的利潤縮水到1%-3%,一不小心就虧本。不少人驚呼:櫥柜微利時代來臨!
拋開表象看本質(zhì),大家熱議櫥柜行業(yè)微利時代來臨,究其根本是行業(yè)領(lǐng)軍型企業(yè)對市場話語權(quán)的缺失!什么是市場話語權(quán)?市場話語權(quán)就是領(lǐng)軍型企業(yè)對本行業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)展方向、未來概念和發(fā)展趨勢主導(dǎo)議題的權(quán)利、并通過企業(yè)對產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新來踐行話題。事實上,縱觀國內(nèi)本行業(yè)的一些領(lǐng)頭羊企業(yè)梯隊,在櫥柜發(fā)展趨勢和未來概念方面并沒有提出明確的發(fā)展方向與號召。這種不作為直接導(dǎo)致市場話語權(quán)的喪失。反觀眾多中小企業(yè),紛紛喊出各種概念,雖然有些櫥柜企業(yè)喊出的概念或口號讓人啼笑皆非,但對于消費者而言他是無法客觀的去甄別其真?zhèn)蔚模M者只能被動的去接受這種狂轟亂炸。眾多中小企業(yè)一哄而上的概念炒作,這無疑極大的誤導(dǎo)了消費者,并迫使領(lǐng)頭羊企業(yè)喪失了話語權(quán)。因此,行業(yè)領(lǐng)軍型企業(yè)對市場話語權(quán)的喪失是櫥柜進入微利時代的隱患之一。
更重要的是行業(yè)領(lǐng)軍型企業(yè)在櫥柜的工藝創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新方面,并沒有領(lǐng)先于其他中小企業(yè)的核心優(yōu)勢。中國櫥柜行業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展,準(zhǔn)入門檻一點也沒有提高。相對別的行業(yè)動則幾千萬甚至過億的投資,只要幾百萬就能開一家小型櫥柜工廠;因此,櫥柜行業(yè)過低的門檻使很多根本不具備相關(guān)資質(zhì)和實力的業(yè)者相繼進入。據(jù)不完全統(tǒng)計,在中國生產(chǎn)和銷售的各類櫥柜品牌(或商標(biāo))多達2000余個,這無疑使櫥柜的生產(chǎn)遠遠大于實際需求。大量嚴(yán)重同質(zhì)化的產(chǎn)品充斥市場,各家櫥柜企業(yè)為了資金回籠與生存,不得不通過惡性價格戰(zhàn)相互傾軋。
中國人民大學(xué)營銷教授包政的總結(jié)到:“一哄而上,是中國產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)特點。只要有利可圖,追隨者就會競相效仿,從而使市場的供求關(guān)系發(fā)生逆轉(zhuǎn),并在‘需求總體水平’很低的情況下迅速逆轉(zhuǎn)。”因而,企業(yè)自己也迅速陷入泥淖,被市場綁架。——這種局面可謂是當(dāng)前中國櫥柜行業(yè)的真實寫照。
言歸正傳,讓我們回到現(xiàn)實?,F(xiàn)在櫥柜制造、營銷成本持續(xù)上升,銷售價格低位徘徊,企業(yè)該如何有效應(yīng)對并走出微利迷局?
跳出櫥柜行業(yè)的范疇來看,任何一個在激烈市場競爭中取勝的企業(yè),都是那些掌握了市場話語權(quán)或定價權(quán)的企業(yè)。因此,領(lǐng)軍型櫥柜企業(yè)要積極去爭奪市場話語權(quán)。爭奪市場話語權(quán)不是提出一個虛幻的口號。而是以我們的櫥柜技術(shù)、科技含量為基礎(chǔ),藉此前瞻性的概念,并通過規(guī)?;纳a(chǎn)和營銷來推動這個概念。
要掌握市場話語權(quán),必須先掌握核心技術(shù)競爭力。不過,有待改進的是:目前中國各大企業(yè)推出的很多新品雖然其核心內(nèi)容和物理特性大致相同,但在市場推廣主題概念包裝上尚待整合。若行業(yè)領(lǐng)軍型企業(yè)能夠整合起來,共同來推一個概念,并將這個概念訴求到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的地位,這就可以有效提高整個行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)與門檻,并藉此擠壓中小企業(yè)的生存空間。從而贏得掌控市場的話語權(quán)。
其次,要走出微利迷局,行業(yè)領(lǐng)軍型企業(yè)必須掌握市場定價權(quán)。目前櫥柜行業(yè)由于產(chǎn)業(yè)過剩和惡性競爭,終端零售定價權(quán)已經(jīng)被市場綁架。重新獲得市場定價權(quán)的秘訣在于:一批行業(yè)領(lǐng)軍型企業(yè)以大量技術(shù)含量高、品質(zhì)過硬且具極具價格競爭力的產(chǎn)品沖擊市場。對于消費者而言,如果他們能夠買到又好又實惠的知名品牌的櫥柜,他們還會去選擇價位相差不大的雜牌櫥柜嗎?
此外,如果我們想打造一家基業(yè)長青的櫥柜企業(yè),我們還必須參與更高層次的競爭,比如服務(wù)競爭、商業(yè)模式競爭和產(chǎn)業(yè)平臺競爭。更高層次的競爭往往決定了低層次競爭的游戲規(guī)則。從櫥柜行業(yè)長遠的發(fā)展來看,企業(yè)要想改變當(dāng)前的困境,那就要不斷創(chuàng)新、出奇制勝,持續(xù)提高本企業(yè)在更高層面上的綜合競爭力。
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