10月以來，格力地產(chǎn)的廣告遍布珠海市的每個角落。

    盡管格力電器副總裁望靖東多次對外表示，格力電器上市公司并沒有房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，格力集團也是因為歷史原因，形成了房地產(chǎn)業(yè)務(wù)。但此前9月，海爾、海信等家電業(yè)巨頭集體亮相青島房交會，還顯示了一個趨勢：3C企業(yè)投資房產(chǎn)還是一個不錯的選擇。

    “如果有資源，又有地，投資地產(chǎn)對上市公司業(yè)績增長，是一個不錯的選擇。”國內(nèi)一家彩電上市公司證券負(fù)責(zé)人道出了3C企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)房地產(chǎn)的真正原因，“國內(nèi)其他家電集團如海爾、美的、TCL、格力、 海信等都已經(jīng)成立“地產(chǎn)行業(yè)基本上不會虧損，而且業(yè)務(wù)毛利率一般都會在30%～40%。目前絕大部分國內(nèi)家電、通信和IT企業(yè)的主營業(yè)務(wù)，要不在低毛利率邊緣徘徊，要不已面臨毛利率下滑困局。”上述負(fù)責(zé)人說。

    或許正基于此，投資地產(chǎn)不僅升值快，而且可以帶來可觀的現(xiàn)金收入，讓越來越多的3C企業(yè)只要有錢有資源，就會投資地產(chǎn)，甚至放棄主業(yè)而直接轉(zhuǎn)身地產(chǎn)行業(yè)。

    第二戰(zhàn)場

    事實上，轉(zhuǎn)戰(zhàn)房地產(chǎn)這一現(xiàn)象，在剛剛上市的創(chuàng)業(yè)板表現(xiàn)得尤為突出，一些創(chuàng)業(yè)板公司均以無辦公基地和廠房為由，大肆用超募資金買地買樓。

    神州泰岳在上市后5個月不到，就決定用2.55億元超募資金，在北京一個均價2.5萬~3萬元/平方米的亞奧熱區(qū)買地作研發(fā)及辦公用房，占總超募資金12億的21%。

    鼎漢技術(shù)3月底決定投資9860萬元建設(shè)公司營銷服務(wù)中心，其中，8000萬元用于購置位于北京豐臺區(qū)中關(guān)村豐臺園的一處房產(chǎn)，占總超募資金比重達32%。天源迪科投資5700萬元在北京中關(guān)村新建研發(fā)中心，占其超募總額的12%；而華測檢測則計劃在深圳花1.35億建立中國總部，其中1800萬買地，1.65億元用于總部大樓及實驗室大樓的建造和裝修，占其超募總額3億的44%。

    “創(chuàng)業(yè)板企業(yè)買房置地的動機，究竟是自用還是投資，兩者之間的界定很難分清楚。”一位業(yè)內(nèi)分析人士如是說。

    相比之下，家電企業(yè)運作房地產(chǎn)業(yè)務(wù)似乎已經(jīng)非常熟練。

    今年年初，格力地產(chǎn)成功借殼ST海星上市。格力地產(chǎn)董秘黃華敏表示，格力地產(chǎn)2009年銷售額在5億元左右，“今年會有大幅提升”。而美的地產(chǎn)集團則在貴州貴陽、湖南株洲四處出擊圈地，7月更成功拍得順德北滘鎮(zhèn)156畝的商住地塊。

    海爾地產(chǎn)集團董事長盧鏗則放言，海爾地產(chǎn)今年要力爭銷售額達到120億元，兩三年后邁入200億元俱樂部。

    而此前投資地產(chǎn)的TCL集團可能是一個典型案例。TCL集團2007年房地產(chǎn)與投資收入達 5.6億元，毛利率水平在33.89%；2008年該項業(yè)務(wù)收入為1.15億元，毛利率水平在31.76%；2009年該項業(yè)務(wù)收入為1.52億元，毛利率水平在12.6%。

    或許2009年地產(chǎn)毛利率過低，讓TCL集團在2010年改變了策略。7月30日，TCL集團董事長李東生與萬 通實業(yè)董事長馮侖在歷經(jīng)一年的工業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營磨合后，簽訂了《進一步推進工業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域合作之框架協(xié)議》。根據(jù)協(xié)議，由萬通持股55%、TCL持股45%、雙方共同以現(xiàn)金出資的萬通新創(chuàng)工業(yè)資源投資公司，將充分利用雙方在地產(chǎn)開發(fā)及工業(yè)土地的獨特優(yōu)勢，為工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)開辟一個全新的方向與模式。

    無論如何，TCL集團房地產(chǎn)業(yè)務(wù)連續(xù)三年的毛利率水平也說明，地產(chǎn)業(yè)務(wù)比時常波動的家電業(yè)務(wù)，要穩(wěn)定得多。正基于此，ST春蘭在去年11月13日恢復(fù)上市并投身地產(chǎn)行業(yè)，但地產(chǎn)投資回收期長卻成為ST春蘭目前的難題。

    ST春蘭2010年中報顯示，今年上半年公司收入3.72億元，虧損2.02億元，并預(yù)計前三季度虧損達到 2.75億元。其中，在房地產(chǎn)業(yè)務(wù)方面，其所開發(fā)項目雖然已取得建設(shè)工程規(guī)劃許可和建筑工程施工許可， 并與一大商戶簽訂了商業(yè)房產(chǎn)的長期租賃合同，一期商業(yè)房產(chǎn)也已開工建設(shè)。但因為開發(fā)周期問題，上半年春蘭并未從房地產(chǎn)板塊賺到錢。

    “雖然春蘭的地產(chǎn)投資暫時沒有賺到錢，但其中的風(fēng)險是可控的。”一位家電企業(yè)高層表示，包括投資地產(chǎn)在內(nèi)的企業(yè)多元化發(fā)展，其實是家電企業(yè)對新行業(yè)的一種嘗試。

    為主業(yè)輸血？

    雖然各家3C企業(yè)在面對轉(zhuǎn)戰(zhàn)房地產(chǎn)行業(yè)的提問，都會有些尷尬，但也基本表達出，轉(zhuǎn)戰(zhàn)房地產(chǎn)為了給主業(yè)輸血的意愿，并不會導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)空心化的問題。

    在TCL集團與萬通的合作中，李東生就表示，以前這些工業(yè)物業(yè)是作為集團固定資產(chǎn)存在的，現(xiàn)在要做的是把原有的物業(yè)盤活，流通起來。希望此舉能盤活土地，降低固定資產(chǎn)持有比例，通過對非盈利資產(chǎn)、固定資產(chǎn)的優(yōu)化組合，實現(xiàn)TCL集團“從重資產(chǎn)到輕資產(chǎn)公司的轉(zhuǎn)型”。

    “希望借此進一步提高TCL集團資產(chǎn)的使用效率和增值空間。”李東生說。

    康佳集團董秘肖慶也表示，康佳集團不會把地產(chǎn)業(yè)務(wù)作為一個戰(zhàn)略方向。之所以在昆山買地，主要是公司在昆山有投資，且當(dāng)?shù)卣o予一定支持。

    7月6日，康佳集團公告稱，以3.42億元購得昆山市周莊鎮(zhèn)全旺路南側(cè)總面積為36.7萬平方米的土地。 根據(jù)昆山市國土局網(wǎng)站資料，該地塊分兩批分別以940元/平方米和929元/平方米的起始價成交。

    此前外界曾猜測，這兩幅土地為液晶模組項目用地。但康佳的公告明確指出，該地塊進行房地產(chǎn)及商業(yè)等配套產(chǎn)業(yè)開發(fā)，項目期預(yù)計為7年，預(yù)計在2013年開始實現(xiàn)部分銷售收入并產(chǎn)生利潤。項目資金來源為公司自有資金及申請銀行信貸資金。

    肖慶表示，此舉并不意味著康佳目前會把地產(chǎn)作為主業(yè)來發(fā)展。作為一家具有30年歷史的家電企業(yè)， 家電仍然是康佳最核心的主業(yè)，地產(chǎn)開發(fā)不會對家電業(yè)務(wù)造成影響。

    北大縱橫管理咨詢有限公司房地產(chǎn)中心的閔昱指出，房價一路上漲，令房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)獲利豐厚， 而房地產(chǎn)行業(yè)進入門檻低，成本低，風(fēng)險也低，所以讓包括家電制造企業(yè)在內(nèi)的社會資本爭相加入到房地產(chǎn)掘金隊伍中來。

    “今后還會有更多的家電企業(yè)參與進來。”財經(jīng)評論人士周俊生表示，家電企業(yè)靠著殷實的家底拿地發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，這種轉(zhuǎn)向是企業(yè)的逐利行為，無可厚非。而眾多有實力的家電企業(yè)集體進入房地產(chǎn)行業(yè)的現(xiàn)狀，至少說明了兩個問題：一是表明房地產(chǎn)行業(yè)仍然具有成長性；第二就是，由于家電的技術(shù)含量比較低，創(chuàng)新手段幾乎枯竭，利潤越來越低。