納金網(wǎng)藝家人設(shè)計師——夏凱

夏凱，畢業(yè)于江南大學(xué)工業(yè)設(shè)計系，2016年至2017年連續(xù)兩次獲得德國IF產(chǎn)品設(shè)計獎 ，畢業(yè)后在中興從事手機(jī)設(shè)計，歷經(jīng)夏普，PPTV，九愛科技等工作。從業(yè)6年，他有自己堅持的愛好，有自己的體會，也有自己的總結(jié)。本期納金網(wǎng)帶你走進(jìn)夏凱，一個愛生活，愛插畫的工業(yè)設(shè)計師。

資深的工業(yè)設(shè)計師的實力沉淀

從一個剛畢業(yè)的小雛鳥到資深的工業(yè)設(shè)計師，中間有磨煉、有挫折、有沉淀、有總結(jié)，這一路只有設(shè)計師本人才深有體會。那到底要如何才能蛻變成為一位“資深”的工業(yè)師呢？夏凱告訴我們，“資深”需要具備完整四種能力：ID外觀的設(shè)計，品牌設(shè)計語言的建立與把控，新技術(shù)的場景化應(yīng)用，推動ID實現(xiàn)。所以一個合格的資深設(shè)計師是集傳統(tǒng)設(shè)計師（集ID,UI,交互于一體），品牌總監(jiān)，產(chǎn)品經(jīng)理，項目經(jīng)理等角色于一體的綜合體。在這個急速變化的時代，單一的職業(yè)技能在未來的生存壓力會非常大。

作品：夏普空氣凈化器

這一部分的能力并非空穴來風(fēng)，和夏凱之前的工作經(jīng)歷是有關(guān)系的，歷經(jīng)中興、夏普、PPTV等大公司，很多實際的項目操作情況就必須具備這些條件，并且這些能力都是要同時具備的，如果要獨當(dāng)一面是免不了的。夏凱例舉說，就像夏普的凈化器，這是一款比較高端的產(chǎn)品，首先造型基本要過關(guān)，同時從概念到量產(chǎn)的階段，慢慢到產(chǎn)品的廣告階段，必須要去把控品牌的調(diào)性使用，如何把這個高端感做出來，把品牌的逼格做出來，就需要不斷去跟蹤，不斷地祥化。產(chǎn)品的PCI技術(shù)是夏普獨有的技術(shù)，類似將空氣中的水分分解成氫和氧，碰到細(xì)菌后會被結(jié)合起來，從而起到殺菌的作用，這種技術(shù)要應(yīng)用到產(chǎn)品里面，使產(chǎn)品具備一定的殺菌功能，并且產(chǎn)品還要有觸屏操作的基本功能，應(yīng)用時如何使產(chǎn)品具有科技感而又不失本身逼格，就涉及到品牌的把控和新技術(shù)的場景應(yīng)用這一部分。產(chǎn)品從建模到量產(chǎn)需要推動各個部門，包括結(jié)構(gòu)、品牌人員的相互協(xié)作，然后把產(chǎn)品實現(xiàn)出來，所以說項目經(jīng)理的角色也就展現(xiàn)了。

設(shè)計是一個嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪^程

提到夏普的凈化器，單建模就花了半年時間，這讓我們不得不佩服日本企業(yè)在追求細(xì)節(jié)上的耐心。夏凱介紹說，日本的夏普是一個很傳統(tǒng)的企業(yè)，設(shè)計流程上，日本的員工會更加純凈一些，做設(shè)計就做設(shè)計，非常純粹。中興也是一個傳統(tǒng)型企業(yè)，但是它對于設(shè)計的把控，在手機(jī)的造型上花的時間會比較多。而夏普會重視品牌的統(tǒng)一度和一些新技術(shù)的應(yīng)用，因為日本本身對技術(shù)的積累是非常深厚的，所以他們本身對品牌的把控，要求是非常嚴(yán)格的。夏普在中國人眼里是一個相對比較高端的品牌，同時也是品質(zhì)的保證，所以他們對品牌元素和產(chǎn)品品質(zhì)，包括后面的需求都是非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹?/span>

夏普公司作品

很多國內(nèi)公司為了搶占市場，產(chǎn)品的設(shè)計周期也就相對比較短，這與日本公司就有些區(qū)別，夏凱認(rèn)為設(shè)計過程長反倒不會出現(xiàn)問題，因為產(chǎn)品終究有一些細(xì)微不足的地方，不斷去打磨產(chǎn)品，最終呈現(xiàn)的效果也會非常好，非常精致。當(dāng)產(chǎn)品做出來之后設(shè)計師是無比開心的，因為過程中，日本老板會不斷給你一些新的東西、新的指導(dǎo)，這些東西會使你的設(shè)計不斷強(qiáng)化，讓你學(xué)到不少新的東西。東西一直反復(fù)在做不重要，關(guān)鍵是這個學(xué)習(xí)過程，包括品牌和品質(zhì)上的認(rèn)識。

歷經(jīng)了國內(nèi)和日本多個大型公司，讓夏凱也有了很多的認(rèn)識和體會，他告訴我們，日本的產(chǎn)品無論是大品牌還是小品牌，或者是有名還是無名的品牌，他們產(chǎn)品本身的品質(zhì)就有嚴(yán)格的市場準(zhǔn)入，產(chǎn)品不合格就賣不出去，所以在日本，買哪個品牌都無所謂，因為都是合格產(chǎn)品。但是在中國，買東西更多看品牌，所以在中國這個大環(huán)境里，品牌比產(chǎn)品本身更重要，這是一個品牌認(rèn)知的過程，所以在對比中，日本會比較強(qiáng)調(diào)品牌存在，強(qiáng)調(diào)自己品牌語言的延續(xù)，還有會著重強(qiáng)調(diào)新的技術(shù)，使產(chǎn)品如何呈現(xiàn)高品質(zhì)高逼格的需求，他們在這個方面會話花很大的心思，強(qiáng)調(diào)品牌核心技術(shù)的應(yīng)用。而從消費(fèi)電子產(chǎn)品來說，中國和日本甚至和全世界，在設(shè)計水平上是差不多的，只是說中國現(xiàn)在的技術(shù)積累相對來說比較薄弱，不會說像蘋果等產(chǎn)品一樣花很多時間在新工藝、新技術(shù)的開發(fā)，更多的是把別人的技術(shù)拿過來做微創(chuàng)新。很重要的一點，中國人是世界上最挑剔的民眾，而中國又是全世界制造業(yè)的中心，外企的競爭非常慘烈，對設(shè)計的要求就非常高。

國產(chǎn)手機(jī)也有自己的特色

畢業(yè)后在中興從事手機(jī)設(shè)計，2017年夏凱的作品pptv M2手機(jī)斬獲德國IF產(chǎn)品設(shè)計獎，關(guān)于手機(jī)，夏凱也有自己的見解。

2017德國IF獎作品：pptv M2手機(jī)

提到手機(jī)，我們很容易聯(lián)想到手機(jī)界的“大哥”iPhone，在夏凱眼里，蘋果手機(jī)首先在新技術(shù)的應(yīng)用是一個很好的整合平臺，把原來的觸控技術(shù)、存儲技術(shù)等方面進(jìn)行整合，再通過新產(chǎn)品的研發(fā)做到極致，包括把產(chǎn)品做到極薄、極小、極簡，從而在設(shè)計上引領(lǐng)了潮流。一開始給人的感覺是非常震撼的，在設(shè)計師眼里可能是一個標(biāo)桿。也因此早年設(shè)計師在設(shè)計手機(jī)時是會受蘋果手機(jī)的影響，但目前中國還是有一些自己產(chǎn)品技術(shù)的沉淀，比如榮耀Magic，小米max，有自己的技術(shù)積累再加上大膽的工藝，包括陶瓷、3D玻璃的應(yīng)用，這樣就很快就可以擺脫蘋果的影響，因為蘋果這幾年在創(chuàng)新上有些乏力，也沒有推出引領(lǐng)潮流的東西。

讀書比做設(shè)計更重要一些

盡管經(jīng)驗豐富，但夏凱始終認(rèn)為6年的設(shè)計生涯遠(yuǎn)不至于形成某種設(shè)計理念。設(shè)計理念對他來說不是做了多少年的設(shè)計，而是讀了多少年的書，讀書比做設(shè)計更重要一些，這是一個高度理念化的東西，設(shè)計理念必須要形成某種思維，更多的是某種理性的東西，如果書讀得不多，很難說自己的東西是一種怎樣的設(shè)計理念。

夏凱插畫作品

在夏凱看來，設(shè)計理念是一個知識和經(jīng)驗沉淀的過程，而在這個過程中，一有設(shè)計靈感便會用草圖記錄下來，可能在短時間內(nèi)或者是近幾年都實現(xiàn)不了，但是在未來會有無限的可能。與之相似的形式還有自己一直堅持的愛好——插畫?！按蟾艔拇笕_始就有畫插畫的習(xí)慣，那會兒就有一些想法，用本子開始畫一直到現(xiàn)在也有將近七年了。大概畫了七八本厚厚的本子，也有好幾萬個idea，算是一個圖形的日記吧。插畫用來發(fā)泄自己，因為沒有限制，為了表達(dá)而表達(dá)。”夏凱說。

從業(yè)六年的職業(yè)，堅持七年的習(xí)慣，隨著日積月累的沉淀，期待未來他帶給我們更多的驚喜...

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