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西門子新機構(gòu)改革 瞄準中國城市化

來源:東方早報 瀏覽數(shù):
責(zé)任編輯:王梓
時間:2011-09-19 10:45

[導(dǎo)讀]繼四年前將旗下13個業(yè)務(wù)部門整合成工業(yè)、能源、醫(yī)療三大業(yè)務(wù)集團之后,西門子股份有限公司(下稱西門子)今年再次進行機構(gòu)改革,將在10月1日新增基礎(chǔ)設(shè)施與城市業(yè)務(wù)集團,將主要瞄準亞太尤其是中國市場的交通、樓宇和智能電網(wǎng)業(yè)務(wù)。

        繼四年前將旗下13個業(yè)務(wù)部門整合成工業(yè)、能源、醫(yī)療三大業(yè)務(wù)集團之后,西門子股份有限公司(下稱西門子)今年再次進行機構(gòu)改革,將在10月1日新增基礎(chǔ)設(shè)施與城市業(yè)務(wù)集團,將主要瞄準亞太尤其是中國市場的交通、樓宇和智能電網(wǎng)業(yè)務(wù)。        “西門子將幫助全球應(yīng)對快速的城市化所帶來的挑戰(zhàn),同時這些業(yè)務(wù)也將成為西門子增長的全新引擎。”西門子基礎(chǔ)設(shè)施與城市業(yè)務(wù)集團首席執(zhí)行官博樂仁(Roland Busch)16日接受早報記者采訪時作出上述表示。新的業(yè)務(wù)集團將由此前西門子相關(guān)的工業(yè)、能源等業(yè)務(wù)整合而來。        博樂仁是西門子管理委員會的成員、亞太區(qū)事務(wù)總裁。博樂仁稱西門子讓其同時擔(dān)任新的業(yè)務(wù)集團首席執(zhí)行長,很大一部分原因是“亞太,尤其是中國是這個新成立的業(yè)務(wù)集團的關(guān)鍵市場。中國擁有500萬人口以上的城市數(shù)量全球第一,這些城市也貢獻了中國GDP的大部分”。        博樂仁曾在上海工作過三年,當(dāng)時負責(zé)西門子在中國和亞太地區(qū)汽車方面的業(yè)務(wù)。        “褐地業(yè)務(wù)”與“綠地業(yè)務(wù)”        值得關(guān)注的是,節(jié)能環(huán)保是中國政府確定的“十二五”戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一        博樂仁稱西門子將顧及中國不同城市的不同需求,比如高度發(fā)達的城市和正在迅速發(fā)展中的中小城市。博樂仁將這兩者歸納為“褐地業(yè)務(wù)”與“綠地業(yè)務(wù)”。        “褐地業(yè)務(wù)是指,對于一些已經(jīng)非常成熟的城市而言,老舊的、耗能高的建筑很多,此時樓宇節(jié)能改進就是主要業(yè)務(wù),我們會安裝一些比如燈光、控電的自動化等的設(shè)備。”博樂仁說,“綠地業(yè)務(wù)針對的是年輕的、快速成長的城市。在中國有著大批這樣的城市,并且面臨著共同的問題:怎么在投資有限的情況下,保證城市的電力供應(yīng)。如何設(shè)計高效的交通網(wǎng)絡(luò),道路、地鐵、輕軌等方式如何進行組合運用,確保人和貨物的快速流動,防止城市發(fā)展速度被交通問題拖垮。”        可查資料顯示,在此前,西門子便與上海市的楊浦區(qū)政府和北京市的朝陽區(qū)政府就節(jié)能領(lǐng)域進行了合作。“在楊浦區(qū)政府大樓,我們采用的是合同能源管理的模式,分擔(dān)改造之后能源節(jié)省部分的收益。經(jīng)過對空調(diào)、燈光等的改造,我們將該樓宇的能耗降低了16%。在朝陽區(qū)我們也開展了交通、能源、樓宇資源能源高效利用的業(yè)務(wù)。”        “幫助財政緊張的城市”        近來中國地方政府債務(wù)負擔(dān)加重的問題逐漸顯現(xiàn),在資金吃緊的情況下,中國地方政府可能會縮減對城市基礎(chǔ)設(shè)施的投資。        “我們并不擔(dān)心。”博樂仁稱,“中國的城市貢獻國家GDP的三分之二以上,城市是社會經(jīng)濟增長的引擎,因此必然會讓城市繼續(xù)發(fā)展下去。也許它們的債務(wù)會降下來,但是對于城市的投資是不會停止的。”        博樂仁說西門子新集團的業(yè)務(wù)能夠幫助現(xiàn)在碰到財務(wù)困難的城市。“我們可能讓城市的運行更加經(jīng)濟,比如在很多地方對政府大樓進行改造,能夠把成本降下來,減低能耗。在在開展項目的時候,我們會提供如融資服務(wù),能夠幫助到那些財政比較緊張的地方政府。”        博樂仁稱新的業(yè)務(wù)還能為城市提供新的收入。“倫敦市政府收的擁堵費就是依靠我們的系統(tǒng)。我們可以幫助城市對車輛進入中心城區(qū)的時間和排放量來進行費用的收取。這使得進入城區(qū)的車輛減少了30%到35%,但是城市在交通方面收取的費用反而提高了。在舊金山,我們也有一個非常成功的案例,通過西門子系統(tǒng)識別出城市收費的停車場,并發(fā)現(xiàn)停在那里的車輛哪些是沒付費的。我們的系統(tǒng)會引導(dǎo)交通警察去貼罰單,這使他們的效率提高了一倍。”        西門子是一家總部位于歐洲的企業(yè),“在中國項目推進得更快,比如市長、市委書記,都可以推動更快的決策。而在歐洲決策程序非常復(fù)雜而漫長。因此中國的業(yè)務(wù)在發(fā)展上會比其他地方快很多。”博樂仁稱贊其所認識的以及打交道的政府官員和管理者“能力都很強”。        博樂仁說,這些地方官員在城市的管理方面有時感覺就像是在管理一個企業(yè)一樣。他們能夠很快地找到解決方案,把事情辦成。(李躍群)

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