2010年，對陶瓷企業(yè)來講是真正的“多事之秋”。一方面，內(nèi)銷市場遭遇房地產(chǎn)新政調(diào)控，銷量下滑，讓熱浪逼人的京城家裝市場顯得“有點冷”；另外一方面，6月19日正式立案的歐盟反傾銷訴訟則已是繼印度、巴基斯坦、韓國、泰國以后，中國陶瓷十年內(nèi)遭遇的第六次反傾銷調(diào)查。7月19日，中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會副會長、秘書長繆斌向記者透露，歐盟陶瓷協(xié)會已明確表示：“將采取更嚴厲的措施，制裁中國企業(yè)對歐盟的出口”。此時，距離泰國正式對中國陶瓷業(yè)提起反傾銷訴訟的時間還不到8個月。

　　一次又一次的反傾銷調(diào)查，無疑是在為出口環(huán)境早已惡化的陶瓷企業(yè)“火上澆油”。有媒體分析報道稱，歐盟此舉除了保護本地瓷磚行業(yè)、減低失業(yè)率之外，也充分發(fā)揮了“項莊舞劍，意在沛公”的精神，有意將中國陶瓷拉下馬來，將美國的市場份額割而食之。“內(nèi)憂外困”的情況下，陶瓷企業(yè)將向何處尋覓新的利潤增長點？

　　出口前景撲朔迷離 陶瓷企業(yè)轉(zhuǎn)向內(nèi)銷市場或成新趨勢

　　如果中國企業(yè)不對歐盟反傾銷案應(yīng)訴，擺在面前的將是高達430%的反傾銷稅。屆時，物美價廉的中國陶瓷在市場上的售價將是西班牙和意大利的兩倍，中國陶瓷將完全失去在歐洲市場競逐的優(yōu)勢。對此，業(yè)內(nèi)人士不約而同的認為，將會有越來越多的出口企業(yè)轉(zhuǎn)向內(nèi)銷市場，加入到陶瓷行業(yè)的“紅海”之中，爭奪市場份額。

　　馬可波羅品牌事業(yè)部總經(jīng)理陳勝認為，從大的趨勢來看，與形形色色的國際貿(mào)易壁壘相比，內(nèi)銷市場有太多優(yōu)厚的條件，必然是未來陶瓷企業(yè)最主要的市場，這是一個“不需要論證”的命題。而且，企業(yè)有產(chǎn)品線要生產(chǎn)，有營運的成本，如果出口渠道遇阻，回到內(nèi)銷市場上來就是唯一的選擇。目前，國內(nèi)的陶瓷企業(yè)多數(shù)是為當?shù)氐钠髽I(yè)“貼牌生產(chǎn)”，還缺乏像海爾一樣的強勢品牌，如果回到內(nèi)銷市場上來，這些企業(yè)可能采取的第一步措施就是降價攻占市場。

　　蜜蜂瓷磚的中國首席代表高勝利則認為，可能會有一些企業(yè)回到內(nèi)銷市場上來，但歐盟的反傾銷舉措屬于經(jīng)濟危機時代的過度手段。全世界經(jīng)濟的復(fù)蘇要求各個國家消除貿(mào)易壁壘，尤其中國目前也是世界公認的拉動經(jīng)濟復(fù)蘇的一列“火車頭”，歐元的穩(wěn)定離不開人民幣的支持。隨著全球經(jīng)濟的復(fù)蘇，這種“反傾銷”的事件將會越來越少。

　　尋求利潤增值 陶瓷企業(yè)搜刮“房產(chǎn)調(diào)控”夾縫

　　房產(chǎn)新政已過百日，調(diào)控的成果初步浮出水面，陶瓷企業(yè)也看準了市場的新商機，紛紛進入。盡管陶瓷企業(yè)的出口前景顯得撲朔迷離，但很多陶瓷企業(yè)仍在復(fù)雜的局勢下迅速厘清了下一步的商業(yè)計劃。多數(shù)企業(yè)認為，房產(chǎn)新政造成的銷量下滑趨勢已經(jīng)很明顯，住宅商品房存量的日益減少，使陶瓷企業(yè)不得不開始尋覓新的利潤增長點，沒有受到房地產(chǎn)新政影響的一些項目已經(jīng)逐漸顯示出了“滄海橫流”中的英雄本色。

　　洗牌時代來臨 企業(yè)內(nèi)功“養(yǎng)兵千日”已到用時

　　俗語說“養(yǎng)兵千日，用在一時”，面對房地產(chǎn)市場的銷量重挫和出口遇阻的困境，一些陶企表示，陶瓷行業(yè)以前的“洗牌”不算什么，這次才是真正的“洗牌時代”，企業(yè)的內(nèi)功也到了受到檢驗的時刻。不少陶企向記者表明，2010年將是“服務(wù)年”，企業(yè)將傾力打造一支服務(wù)過硬的技術(shù)型隊伍，營銷人員從花色推薦、拼貼指導(dǎo)到后期服務(wù)，都要過硬。而這只是企業(yè)“內(nèi)功”的一個方面。誰能在陶瓷行業(yè)風(fēng)起云涌的時代里笑到最后，還要等待市場的檢驗。