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彩虹糖品牌童裝 健康發(fā)展才是硬道理

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責(zé)任編輯:star-小虎
時(shí)間:2014-04-02 14:10

[導(dǎo)讀]健康發(fā)展才是硬道理!這是怡泰(中國)有限公司總裁王祥輪恪守的經(jīng)營鐵律。在他看來,健康與發(fā)展二者相輔相成、缺一不可。他所說的健康發(fā)展包含三個(gè)方面的含義,即健康的時(shí)尚:只

“健康發(fā)展才是硬道理!”這是怡泰(中國)有限公司總裁王祥輪恪守的經(jīng)營鐵律。在他看來,健康與發(fā)展二者相輔相成、缺一不可。他所說的“健康發(fā)展”包含三個(gè)方面的含義,即健康的時(shí)尚:只有款式大方,符合社會(huì)主流美學(xué)的時(shí)尚,才是健康的時(shí)尚,才能廣受市場歡迎,從而培育發(fā)展兒童健康的時(shí)尚觀;健康的品質(zhì):只有材質(zhì)環(huán)保、穿著舒適的服裝,才能給予兒童一個(gè)健康的體魄,為未來的發(fā)展提供基石;健康的宗旨:只有建立對兒童的強(qiáng)烈責(zé)任感,積極回饋社會(huì)公眾,才能讓彩虹糖品牌不斷發(fā)展壯大。

  企業(yè)如此,產(chǎn)業(yè)亦如此。“武漢市童裝與兒童產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì)的換屆,進(jìn)一步整合了兒童產(chǎn)業(yè)內(nèi)的精英企業(yè)資源,對于推動(dòng)整個(gè)兒童產(chǎn)業(yè)的升級(jí)換代意義重大。”王祥輪認(rèn)為,整合本身就意味著一種進(jìn)步,聯(lián)合會(huì)的換屆和壯大,使得兒童產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的合作空間趨向?qū)掝I(lǐng)域、深層次,彼此的交流合作前景更為寬闊,“聯(lián)合體將以抱團(tuán)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力,加深對兒童市場的影響力,促進(jìn)兒童產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。”

  “全球性市場,國際化視野”是怡泰的一大優(yōu)勢。作為全球童裝業(yè)的知名制造商,怡泰曾生產(chǎn)服務(wù)過歐洲等國際頂級(jí)童裝彩虹糖品牌。正是這些彩虹糖品牌在材質(zhì)、工藝、環(huán)保、細(xì)節(jié)等方面近乎苛刻的高標(biāo)準(zhǔn)要求,成就了怡泰強(qiáng)大而全方位的生產(chǎn)優(yōu)勢。“會(huì)員企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)自我內(nèi)功修煉,以個(gè)體企業(yè)的進(jìn)步為聯(lián)合會(huì)的發(fā)展添磚加瓦;反之,聯(lián)合會(huì)實(shí)力的提升,個(gè)體企業(yè)也將從中受益。”王祥輪先生期待,兒童產(chǎn)業(yè)“聯(lián)合體”蓄力發(fā)展,贏得更廣泛的社會(huì)認(rèn)可。

  企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭。王祥輪介紹,在職業(yè)技能、職業(yè)操守、IQ、EQ等方面,怡泰均建立了完善、全面的考核制度,同時(shí)公司在人才管理內(nèi)部實(shí)行“鯰魚效應(yīng)”、“UP OR OUT”的激勵(lì)體制,定期從員工中提拔優(yōu)秀人才,為人才提供更大的發(fā)展平臺(tái)。他認(rèn)為,武漢市童裝與兒童產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì)也能夠成為兒童產(chǎn)業(yè)尖端人才的培養(yǎng)基地,以聯(lián)合會(huì)名義開展各種人才交流,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部人才的成長。

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